Что изучаем

Курс учит начинать работу с вопроса «зачем». Слушатели разбирают, как продукт зарабатывает, откуда берутся задачи, как формулировать проблему пользователя, гипотезу и метрику успеха и как расставлять приоритеты.Весь курс слушатель ведёт один сквозной кейс: от брифа и проблемы до обоснованного решения в макете и его защиты.В основе — знания, которые не устареют вместе с инструментами: бизнес-модель, Jobs to be Done, гипотезы, приоритизация, метрики. Видео с этими основами отмечены звёздочкой ★.На выходе — продуктовый кейс для портфолио и шаблоны, которые можно использовать в работе.

Старт: зачем курс и для кого

Контекст, аудитория и что нужно уметь до начала

Контекст

Дизайнеров учат делать интерфейсы, но реже — понимать, зачем они нужны продукту. В работе задача почти никогда не приходит готовой: её нужно понять, связать с целями бизнеса и потребностями пользователей и обосновать решение.— Продуктовое мышление входит в четыре самых быстро распространяющихся набора навыков (Burning Glass Institute).
— Ценность дизайнера смещается от исполнения к решениям и умению их объяснить (McKinsey).Дизайнер, который говорит с командой на языке целей, гипотез и результатов, участвует в принятии решений, а не только получает готовые задачи.

Для кого

— Начинающие дизайнеры интерфейсов, 21–28 лет, которые выполняют задачи, но не понимают, откуда они берутся и как оценивается результат.
— Графические и коммуникационные дизайнеры, 23–32 года, которые переходят в цифровые продукты.
— Дизайнеры интерфейсов уровня middle, 25–33 года, которые хотят влиять на продукт.

Пререквизиты

— Знать: основы интерфейсного дизайна на уровне учебных проектов.
— Уметь: работать в Figma на базовом уровне.
— Иметь: ноутбук с камерой и микрофоном, аккаунт в Figma, ИИ-ассистент. Хватит бесплатных тарифов.

Карта: формат курса

Сколько длится курс и как устроены занятия

Продолжительность и формат

1 модуль, 6 недель, полностью онлайн.
— Каждая тема — 2–4 видео по 10–30 минут, презентация, домашнее задание и консультация.
— Защита итогового кейса проходит онлайн по видеосвязи.
— Всего около 64 академических часов, из них около 40 — самостоятельная работа.
— Материалы: шаблоны продуктового брифа и гипотезы, карта метрик, чек-лист защиты решения.Маршрут
Продукт → темы 1–2: бизнес-модель, роли и бриф.
Задача → темы 3–4: пользователь, гипотеза, приоритеты.
Решение → темы 5–6: метрики успеха и защита.

Шаги: тематический план

6 тем, у каждой — закрепляющее задание

Тематический план

Продукт
1. ★ Продукт и бизнес. Как продукт зарабатывает, кто его пользователи, какие цели у команды.
2. Откуда берутся задачи. Роли в продуктовой команде, бриф, постановка проблемы.Задача
3. ★ Пользователь и его задачи. Jobs to be Done, сценарии, источники данных о пользователях.
4. ★ Гипотеза и приоритизация. Формула «если… то… потому что…», методы RICE и ICE.Решение
5. ★ Метрики успеха. Как выбрать метрику, которая покажет, что решение сработало.
6. Защита решения. Аргументация перед командой и заказчиком, защита итогового кейса.

Финал: результат курса

Что слушатели смогут и как это проверяется

После курса слушатели смогут

1. Описывать аудиторию, ценность и бизнес-модель продукта.
2. Формулировать проблему пользователя на основе брифа и данных.
3. Составлять карту задач и сценариев пользователя.
4. Формулировать гипотезы и расставлять приоритеты по методике.
5. Подбирать метрики успеха к решению.
6. Защищать дизайн-решение с опорой на проблему, гипотезу и метрики.

Задания (элементы контроля)

Каждое задание проверяет один результат.
1. Разбор продукта: аудитория, ценностное предложение, источник дохода, 3 цели команды.
2. Продуктовый бриф: проблема в одном предложении, 3 подтверждения из данных или отзывов.
3. Карта задач: 5+ задач пользователя по Jobs to be Done и 2 сценария.
4. Список гипотез: 5+ гипотез по формуле, оценка по RICE, выбрана одна.
5. Карта метрик: основная метрика, 2 вспомогательные и 1 сдерживающая, целевые значения.
6. Защита кейса: 10 минут, ответы на 3 вопроса команды.

Итоговый проект

Продуктовый кейс для портфолио: проблема, гипотеза, метрики успеха и решение в макете или прототипе. Слушатель защищает его онлайн за 10 минут.Критерии оценки: проблема подтверждена данными; гипотеза проверяема; метрики связаны с целью продукта; решение аргументировано.Оценка по формуле Школы дизайна: задания × 0,4 + итоговый проект × 0,6 + дополнительные баллы.

Пример проекта

Будет добавлен по итогам пилотного потока.