Коммуникационный бриф THE LIIMB
1. общая информация
Название: The LIIMB [зэ лимб]
The LIIMB — это трендовый бренд одежды, призванный помогать самовыражаться, мотивировать и творить. Он был создан из желания «быть» для целеустремленных и уникальных людей.
Контактные лица: Усанова Ксения — владелец, 89500808107
2. цели и задачи
Цели данной кампании (последовательно):
1. Увеличение продаж 2. Приобретение новой лояльной аудитории 3. Раскрытие сути бренда и его ценностей
Конкретные задачи кампании:
1. Допродать старую коллекцию (80 шт) 2. Увеличить количество подписчиков в соц.сети instagram (с 100 до 1000 человек) 3. Создание постов, выходящих в топ-ленты (помогает выполнить пункты 2,3 в целях) 4. Презентовать новую коллекцию
3. целевая аудитория
4. основное сообщение
Ключевое сообщение:
> The LIIMB — это трендовый бренд одежды, призванный помогать самовыражаться, мотивировать и творить. Он был создан из большой любви и желания «быть» для целеустремленных и уникальных людей.
Тон и стиль коммуникации:
1. Мы никогда не шутим над подписчиками, пользователями и конкурентами, мы не говорим, что наш продукт — «номер один», мы доказываем другими формулировками и делом.
2. Мы не шутим про религию, верования, атрибуты — книги, предметы и здания не только своей веры, но и чужой. Не используем изображения, в которых есть хотя бы намек на религиозные темы.
5. анализ рынка и конкурентов
6. основные каналы коммуникации (продвижения)
Стратегия использования каналов:
Основа — ежедневные публикации в Instagram* в формате фото и видео. При наполнении базы покупателей — еженедельные email-рассылки с полезной информацией (в конце призыв купить, ссылка на сайт и тд). В перспективе — коллаборации и наружные размещения
Интеграция каналов:
Каналы будут работать вместе с помощью повторяющихся визуальных элементов и смысловых наполнений, трансляция единых ценностей, или часть 1 в инстаграмм*, часть 2 — в рассылке, на которую стоит подписаться.
7. временные рамки
График кампании с ключевыми датами:
1. Разработка концепции: 1 сентября — 15 октября 2. Создание контента: 15 октября — 30 октября 3. Запуск компании: 30 октября — 30 ноября 4. Оценка результатов: первая половина декабря
8. креативная стратегия
Основные идеи, которые будут вложенны в коммуникацию — это отражение ценностей бренда, и в целом, более углубленное знакомство с ним.
Основа креативной стратегии — продвижение через посты и рилс в instagram*, посты с полезными подборками, подсвеченными внутренними процессами, товарами и с отзывами клиентов. Визуально все будет сопровождаться фирменными цветами бренда, шрифтами и иллюстрациями. Дополнительно возможны наружная реклама и коллаборации.
9. бюджет
Так как основа стратегии — в постинге в соц.сетях, то основные силы будут уходить на создание контента и его анализ. Таким образом, примерное распределение бюджета данной кампании:
60% — на создание контента, 30% — на доп. интеграции, 10% — на техническое обеспечение.
10. ключевые показатели эффективности (KPI)
Метрики для анализа результата: охваченные аккаунты, вовлеченные аккаунты, отметки, репосты, сохранения, нажатия на сайт и количество оформленных покупок.
Анализ будет производиться с помощью внутренних анализ.центров соц.сетей + на сайте бренда с помощью встроенной системы amocrm.
11. риски и меры по их снижению
Риски планируемой рекламы: низкая эффективность, невозмещенные затраты времени и денег.
Для минимизации рисков будут предприняты следующие меры: подробный анализ ца, корректирование пиар-стратегии по ходу её действия, взаимодействие с блогерами, которые могут поднять нужные метрики, и помочь добиться нужных результатов.
12. контрольные точки и отчетность
Контрольные отчеты и точки: проверка промежуточных результатов планируется происходить еженедельно, опираясь на указанные выше метрики: покупки на сайте, охват и вовлечение аккаунтов в цифрах.
Также важной деталью в таком анализе будет являться количество подписавшихся на аккаунт пользователей.
13. дополнительная информация
Бенчмарки: из успешного продвижения у основателя проекта есть опыт набора аудитории в личном блоге в инстаграм* и тикток (10 тыс и 35 тыс аудитории соответственно).
Также данная рекламная компания будет опираться на успешный опыт конкурентов: как ориентир — новый бренд Аvata, который смог набрать 40 тыс. аудитории в инстаграм за год с помощью актуальных публикаций в соц.сети, а также открыть флагманские точки в популярных торговых центрах Москвы.
14. заключительные замечания
Заключительные замечания: ожидания со стороны бренда от описанной рекламной кампании: выполненные цели из п. 2 + прирост аудитории до 1000 человек, распродажа старой коллекции и спрос на новую.
Со стороны покупателя должна стать более ясна информация про бренд, его ценности и линейки товаров.
15. приложения
1. https://www.statista.com/statistics/972232/fashion-market-size-russia/ (статистика рынка одежды в России)
2.https://www.rbc.ru/economics/26/01/2023/63d163129a79472c96556248 (статья о рынке одежды в России)
3. https://www.similarweb.com/](https://www.similarweb.com/) (инструмент для анализа веб-сайтов конкурентов)
- https://www.vc.ru/](https://www.vc.ru/ сайт о бизнесе и технологиях, включая информацию о модной индустрии в России)
5. https://www.liveinternet.ru/rating/] рейтинг популярности сайтов и социальных сетей в России
