Введение
This project is a student project at the School of Design or a research project at the School of Design. This project is not commercial and serves educational purposes

Рубрикатор

1. Введение

2. Теоретическая рамка: методологии планирования 2.1 Планирование проектов (PERT/CPM) 2.2 Lean Construction Бережливое строительство как философия управления проектами 2.3 Теория транзакционных издержек

3. Ошибки при планировании и риски 3.1 Проблема асимметрии информации 3.2 Поведенческая экономика: Ошибка планирования 3.3 Управление рисками и неопределённостью

4. История формирования способов и инструментов 4.1 До цифровизации: неформальные практики и локальные знания 4.2 Триггеры перехода: урбанизация и серийное жильё (1950–1970-е) 4.3 Эпоха каталогов и норм (1970–1990-е) 4.4 Эпоха DIY-ритейла и гипермаркетов (1990–2000-е) 4.5 Эпоха цифровизации (2000-е — 2020-е) 4.6 Влияние кризисных событий (2020-е)

5. Разработка продукта

6. Библиографический список

Введение

Планирование даже, казалось бы, повседневного проекта — такого как ремонт квартиры — сталкивается с удивительным разнообразием сложностей: от неопределённости сроков и скрытых рисков до проблем координации между исполнителями и информационной асимметрии на рынке услуг. На первый взгляд, задача кажется локальной и интуитивно понятной, однако на практике именно в таких проектах проявляются фундаментальные вызовы управления, экономики и принятия решений.

В исследовании рассматриваются классические и современные подходы, разработанные в рамках управления проектами, экономической теории и поведенческой науки, и их практическое применение к реальному контексту — ремонту жилого помещения.

Каждая из представленных концепций предлагает инструмент для преодоления конкретной ловушки, характерной для сложных, многокомпонентных задач.

Проблема

Пользователи начинают планировать ремонт через списки покупок или заметки, но быстро теряют связку между задачами, местом покупки и временем выполнения. Записи расползаются по разным каналам, появляются дубли и противоречия. Из-за этого нарушается порядок действий и трудно учесть реальные ограничения — бюджет, логистику, участие других. В пиковые моменты фиксация ведётся задним числом или пропадает вовсе. Это снижает точность плана и вызывает ощущение провала.

Цель исследования

Понять, как исторические культурные сценарии координации ремонта и закупок офлайнового мира трансформировались в цифровые артефакты и логики, которые сегодня определяют самостоятельное планирование.

Chapter:
1
2
3
4
5
We use cookies to improve the operation of the website and to enhance its usability. More detailed information on the use of cookies can be fo...
Show more