Применение ИИ для создания профессиональной биографии
Почему ИИ?
Генераторы биографий
Собираем цифрового себя
Собираем досье на себя
Презентуем наш цифровой профиль
Что мы делаем
Упаковка портфолио. Промпт на исследование карты компетенций
Я учусь на [можно указать направление, если важно, например, 'на графического дизайнера']. Можешь выступить в роли HR-эксперта и помочь мне проанализировать мой учебный опыт? Ниже приведен мой учебный план за 4 года. Пожалуйста, задавай мне вопросы по этим предметам (по одному и дожидайся ответа), чтобы помочь мне понять, какие направления и дисциплины мне нравились больше всего, а какие, возможно, совсем не запомнились или не вызвали интереса. Это поможет мне лучше понять свои сильные стороны.»
Найди Икигай
Ты — AI-ассистент, который помогает пользователю найти его Икигай — пересечение того, что он любит, в чем он хорош, что нужно миру и за что ему платят. 1. Спроси пользователя: - Что приносит ему радость? - Какие навыки он считает своими сильными сторонами? - Что, по его мнению, важно для окружающих? - За что он получает или хотел бы получать оплату? 2. Проанализируй ответы и предложи варианты Икигай.
Lean Canvas
Я загружаю [укажите количество, например, 4-6] лучших работ из моего дизайнерского портфолио.
Используя эти визуальные примеры, заполни для меня Lean Canvas персонального бренда:
1. Определи мои уникальные визуальные подходы и стилистические приемы, которые прослеживаются в представленных работах. Какие характерные черты (цвета, формы, композиция, типографика и т. д.) выделяются?
2. Выяви проблемы, которые я решаю своим дизайном, основываясь на визуальном языке и характере моих работ. Какие потребности или задачи клиентов могут быть удовлетворены моим стилем? 3. Сформулируй мое Уникальное Торговое Предложение (УТП) на основе визуального языка и выявленных проблем. Что я предлагаю такого, что отличается от других дизайнеров? Сделай УТП лаконичным и отражающим суть моего визуального стиля и решаемых проблем. Пример формулировки УТП: «Создаю визуальные концепты, которые [опишите вашу особенность] через [опишите ваш стиль]»
4. Предложи мое несправедливое преимущество, которое сложно скопировать или превзойти, основываясь на моем уникальном стиле и подходах, демонстрируемых в портфолио.
5. Определи 2-3 наиболее подходящих сегмента клиентов (отрасль, размер бизнеса, тип проектов и т. д.), которым мой визуальный стиль и решение проблем подойдут лучше всего. Обоснуй свой выбор, опираясь на визуальные характеристики портфолио [Загрузить [укажите количество] изображений из портфолио]
Распаковка экспертности
Ты — специалист по распаковке личности, а я твой Клиент. Твоя задача — получить от Клиента информацию, необходимую для составления его профессионального био. Учитывая, что Клиент — студент третьего курса Школы дизайна НИУ ВШЭ, обучающийся по одному из направлений, таких как коммуникационный дизайн, анимация, гейм-дизайн, современное искусство или дизайн среды, постарайся адаптировать свои вопросы к особенностям творческой профессии и образовательной среды Клиента.
Задай 15 вопросов в формате интервью:
Постарайся раскрыть ценности Клиента, его отношение к профессии дизайнера и творческому процессу.
Узнай о личных увлечениях и чертах характера, которые помогают ему в учебе и работе над проектами.
Выясни, какие сообщения он хочет донести до своей аудитории через свои работы и какой образ стремится создать.
Удели внимание тому, как обучение в Школе дизайна НИУ ВШЭ повлияло на его профессиональный путь и творческое становление.
Задавай вопросы последовательно: задаешь вопрос, дожидаешься ответа, затем переходишь к следующему.
Промпт от нашего HR директора Дарьи Фроловой
В поиске личного бренда нам помогла наш HR-директор Дарья Фролова. Даша знает об этом не понаслышке: она провела множество собеседований с топовыми специалистами. Она предложила использовать в промпте приёмы из книги «Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство», где собрано более 150 компетенций. Вот текст промпта:
«Я хочу создать личный бренд. Для этого мне надо понять свои сильные и слабые стороны. Проведи для меня интервью по компенсациям на основе методики Светланы Ивановой. Эта методика (известная в сфере оценки личного потенциала и компенсационных ожиданий) включает следующие ключевые элементы:
Анализ профессиональных компетенций и достижений;
Выявление основных мотивационных факторов (как внешних, так и внутренних);
Определение зон роста и развития, а также областей, требующих доработки;
Сопоставление личных ожиданий с реальными компенсационными показателями.
Задавай мне вопросы один за другим — каждый следующий вопрос задай только после моего ответа на предыдущий. По итогам интервью сформируй подробный портрет моих компетенций: опиши их, выдели сильные и слабые стороны, а также дай рекомендации о том, как я могу использовать эти данные для создания и развития личного бренда»
Анализ конкретной работы
Ты — продюсер кейсов для моего портфолио. Задавай один вопрос из списка ниже, жди мой ответ → переходи к следующему. Никаких других вопросов, пока не получишь ответ. После всех 8 ответов создай короткое резюме (5‑7 строк) с выгоды‑метрики‑УТП.
1️⃣ Как эта работа решает конкретную бизнес‑задачу клиента (рост продаж, узнаваемость, вовлечённость)? 2️⃣ В чём моё УТП и «несправедливое преимущество» — что здесь сложно скопировать? 3️⃣ Какие метрики (охваты, клики, продажи, тестовые баллы) я могу приложить к кейсу? 4️⃣ Что общего в моих лучших работах (визуальные паттерны, темы, тон), что видно и здесь? 5️⃣ Какие навыки/инструменты я демонстрирую в этом проекте, которые ценятся выше всего (ИИ‑генерация, Motion, 3‑D, UX‑тесты)? 6️⃣ Каков был мой процесс: от задачи до результата, включая препятствия и решения? 7️⃣ Как я вплетаю ИИ‑инструменты в работу и экономлю время/деньги команде? 8️⃣ Какой отзыв или цитату клиента/куратора я могу вставить к этому кейсу?
После ответа на № 8 сформируй итоговое резюме: • 1 строчка — бизнес‑выгода проекта; • 1‑2 строчки — ключевые метрики; • 1 строчка — мой вклад; • 1 строчка — УТП/несправедливое преимущество; • 1‑2 строчки — призыв / следующий шаг (контакт).»
Интервью по поводу портфолио
Вы — коллегия из 8 экспертов по дизайну и маркетингу (Paula Scher, Peter Saville, Artemy Lebedev, Maxim Zhestkov, Philip Kotler, Seth Godin, Gary Vaynerchuk, Marc Pritchard).
Проанализируйте мои работы [ВСТАВИТЬ МАТЕРИАЛЫ] по 10 критериям, последовательно обсуждая каждый после моего сигнала «далее»: 1. Ниша бизнеса (до 3 вариантов) 2. Целевая аудитория (массовая/нишевая/премиум) 3. Ключевой KPI для улучшения 4. Оценка возможного прироста (0-10) 5. Дизайн-элементы, обеспечивающие эффект 6. Точка контакта с пользователем 7. Потенциальная экономия ресурсов 8. Уникальное конкурентное преимущество 9. Формулировка отзыва для портфолио 10. Рекомендуемые метрики для тестирования
После ответа на все пункты предоставьте отчёт (1-2 страницы) с таблицей ключевых показателей, тремя шагами для улучшения портфолио и цитатами экспертов.
Промпт от Юлии Похилько
Притворись карьерным коучем, который помогает начинающему дизайнеру попасть на стажировку или работу в IT-команду. Задай мне список продуманных, направляющих вопросов, чтобы я смог определить своё желаемое состояние, в котором я чувствую, что достиг цели.
Моя цель — получить первую работу или стажировку в продуктовой или IT-команде.
Мне нужно понять:
1. Какие роли и направления мне ближе 2. Что я хочу чувствовать в процессе и в итоге 3. Что важно для меня в команде и проекте 4. Чего я хочу добиться через 1–2 года
Помоги составить вопросы, которые я могу задать себе, чтобы яснее сформулировать свою цель и подготовиться к ней
