
Концепция
«Вкусно и точка» — одна из крупнейших сетей фастфуда в России. Анализ популярности позиций в ее меню представляет практическую ценность для:
Оптимизации ассортимента: Понимание спроса помогает принимать решения об исключении непопулярных позиций или введении новых.
Управления запасами: Прогнозирование продаж ключевых товаров позволяет минимизировать логистические издержки и избежать дефицита.
Планирования акций: Выявление «локомотивов» и аутсайдеров меню помогает эффективно строить рекламные кампании.
Ключевым фактором в выборе цветовой палитры стала необходимость семантической связи визуализации с объектом исследования. Цвета E74013; EE7202; FFD900 напрямую ассоциируются с брендом «Вкусно и точка» и индустрией фастфуда в целом, выступая мощными визуальными маркерами, которые мгновенно задают правильный контекст для зрителя.

Для анализа были выбраны данные о продажах и составе меню сети ресторанов быстрого питания «Вкусно и точка». Поскольку публичный доступ к реальным операционным данным сети ограничен, для целей данного проекта был синтезирован реалистичный датасет на основе открытой информации о структуре меню и принципах работы ресторанных агрегаторов, таких как Яндекс Еда.
Виды диаграмм, использованные в проекте:
-Столбчатая диаграмма
-Точечная диаграмма
-Горизонтальная столбчатая диаграмма
-Круговая диаграмма
График № 1

Столбчатый график самых популярных позиций в меню «Вкусно и точка»
Данный график позволяет получить целостное представление о ключевых драйверах продаж основного меню сети. Он фокусируется на тех позициях, которые формируют ядро ассортимента и во многом определяют восприятие бренда потребителем. График наглядно показывает, какие продукты являются абсолютными лидерами спроса, создавая смысловую иерархию в меню. Это понимание критически важно для операционного управления: зная безусловных фаворитов, руководство может оптимизировать логистику, обеспечив бесперебойные поставки ингредиентов именно для этих позиций, и выстроить процессы на кухне таким образом, чтобы скорость и качество приготовления топовых блюд были максимальными. Это напрямую влияет на удовлетворенность клиентов и общую пропускную способность ресторана.
График № 2
Левый круговой график показывает, какие категории продуктов приносят наибольший доход. Например, видно, что бургеры дают почти половину всей прибыли (44,1%), картофель — около 21,8%, напитки — 17,5%. Это позволяет выявить главные драйверы дохода. Правый график детализирует, какие именно позиции (например, конкретные блюда или напитки) вносят наибольший вклад. Цвета соответствуют категориям, что облегчает понимание, какие продукты особенно выгодны. Например, «Чизбургер Де Люкс» — самая прибыльная позиция из бургеров (23,9% от общей прибыли), затем идут «Картофель фри большой» (15,3%) и «Кока-Кола» (13,1%).
График № 3
График помогает понять соотношение цены и спроса. Видно, что у категорий с более высокой средней ценой (например, комбо-обеды) популярность ниже, а у более дешёвых (закуски, картофель) — выше. Оценить ценовую политику — можно выявить, где цена, возможно, слишком высока для поддержания популярности (например, десерты). Определить приоритеты для маркетинга и ассортимента — на основе популярности и цены можно решать, какие категории продвигать или корректировать в меню. Принять информированные решения по оптимизации ассортимента — баланс между ценой и спросом важен для максимизации прибыли и привлечения клиентов.
График № 4
Этот график показывает динамику продаж трёх самых популярных позиций (чизбургер, картофель фри, кола) в течение недели. Отслеживание тенденций продаж по дням — видно, что продажи растут к выходным, достигая пика в субботу, а в воскресенье немного снижаются. Понимание общего объёма продаж — график показывает накопленные продажи, что помогает оценить вклад каждой позиции в общий результат. Оценка эффективности акций и маркетинговых активностей — рост или спад продаж можно связывать с рекламными кампаниями или изменениями в ассортименте. Планирование закупок и распределения ресурсов — знание пиковых дней помогает оптимизировать запасы и работу персонала.
Вывод
Анализ популярности позиций меню сети «Вкусно и точка» имеет ключевое значение для эффективного управления бизнесом. Он помогает оптимизировать ассортимент, выделяя наиболее востребованные товары и исключая непопулярные. Это снижает затраты и повышает удовлетворённость клиентов. Анализ продаж позволяет лучше управлять запасами, снижая логистические расходы и избегая дефицита. Кроме того, выявление лидеров и аутсайдеров меню помогает строить целевые маркетинговые акции, усиливая продажи и увеличивая лояльность покупателей.