Цель/миссия/задачи
Цель — стать "славным малым"/надёжным другом, с которым всегда комфортно и интересно, для слушателей/пользователей.
Миссия — жители столицы/туристы обращают внимание на то, как прекрасна Москва за пределами пресловутых гайдов и путеводителей. Каждый день в городе на семи холмах — интересное открытие.
Задачи:
- Расширение подкаста до полноценной экосистемы — культурно-просветительского проекта;
- Сформировать открытое и дружное комьюнити;
- Начать принимать участие в гос.проектах.
Продукт/продукты. Бренд продукта
Мы создаём полноценную культурно-просветительскую экосистему, которая будет включать в себя новостные ресурсы, подкаст и даже экскурсионное агентство (а почему бы нет?). Каждый элемент будет являться самодостаточным продуктом, однако максимально эффективно работать всё будет именно в совокупности.
Подкаст — этакий путеводитель в культурный мир столицы. В выпусках мы рассказываем про искусство вне золотых рамок. Про искусство, которое мы видим на улицах нашего города, в массовой культуре и промышленности. В ненавязчивой форме, с интересными фактами и шутками вы прослушиваете полноценную «лекцию», наполненную уникальной и проверенной информацией (мы берем интервью, консультируемся с экспертами). В 30-минутный эпизод подкаста мы умещаем и данные статистики, и переработанные интервью, и личный опыт, что создаёт идеальную формулу выпуска. Время, кстати, выбрано не случайно: оно составляет 1/3 школьного урока, что позволяет юным слушателям не отвлекаться и дослушать выпуск до конца, а родителям этого хватает, чтобы добраться до работы (по данным 2ГИС Москвичи тратят 46 минут на дорогу до работы).
Главный продукт ФМ — подкаст. Пункты, расписанные ниже, лишь пути масштабирования.
Новостные ресурсы: проект уже имеет и планирует далее расширять свои информационные каналы (Яндекс.Дзен и ТГ-канал). Каждый ресурс ориентирован на определённый сегмент аудитории и особенности площадки. Так в ТГ-канале регулярно выходит более простой контент, ориентированный на визуал: фото-подборки, прогулочные маршруты, дайджесты мероприятий, новости из культурной жизни столицы. На Дзене же мы работаем с читающей аудиторией и выпускаем полноценные статьи (о культуре, архитектуре и истории), а также делаем обзоры выставок.
Экскурсионное агентство будет реализовывать программы по мотивам полюбившихся слушателям выпусков подкаста. Кроме прогулок (в составе групп до 10 человек) мы планируем записать аудиогид Формулы Московскости, в рамках которого не только адаптируем выпуски подкаста, но и расширим спектр экскурсий. Это сделает продукт более массовым, соотвественно позволит сотрудничать с различными экскурсионными бюро и туристическими агентствами.
А почему мы лучше? Эмоциональные преимущества/RTB
Анализ ряда конкурентов показал, что они не ведут регулярные рубрики и в основном специализируются на новостях и фото-контенте. Всё это десятки раз "гоняется по кругу" в ТГ-каналах из года в год. Более того, все наши конкуренты просто дублируют свой контент на разных площадках и не привносят ничего нового, тем самым упуская целевую аудиторию определённой платформы, т.к. предлагают не адаптированный под неё контент. Мы же используем разные подходы в работе с площадками, тем самым максимально раскрывая их потенциал. Отметим, что мы создаём уникальные и продуманные под площадки авторские регулярные рубрики.
Примеры: #код777 — рубрика о культурном коде Москвы; #голубиныемаршруты — маршрут дня; #зодчийотпечаток — история локаций столицы (здания, улицы, заведения и т.д.); #околокультурно - обзоры выставок/мероприятий ...
Ещё одна проблема конкурентов — большой хронометраж (около часа), что отталкивает большую часть аудитории. Также многие проекты носят именно лекционный формат и зачастую не могут "завлечь" слушателя. Все эти недостатки были учтены нами .— Формулой Московскости.
Главный плюс проекта — междисциплинарность и уникальный симбиоз тем.
Экосистему мы называем ФОРМУЛА. Она правда не математическая, а культурная, но в ней так же есть всё необходимое для правильного и креативного отдыха в столице. Такая комплексность наших продуктов —главное отличие от конкурентов. Новостные ресурсы Формулы работают на погружение пользователя, открывая ему доступ к иллюстрациям, которые мы подбираем к каждому выпуску подкаста, и постоянно снабжая его контентом и новостями. Экосистема помогает выбрать после экскурсии вкусное место для перекуса или интересного завершения вечера, а также поподробнее разобраться в вопросах, появившихся после прогулки. Подкаст «рассказывает» слушателю уникальную историю и позволяет заранее понять, будет ли ему интересна экскурсия на эту тему. Если же у него нет возможности оказаться в Москве, аудио-формат прогулки станет отличным эквивалентом.
Хотим обратить внимание, что все продукты Формулы самодостаточны. Даже прослушав эпизод, на экскурсии будет интересно.
MVP/PoC
Проект уже частично реализован и находится на самом старте — это и есть MVP. Подкаст пока не монетизирован, однако собирает немалые прослушивания.
PoC — Формула Московскости есть на главной странице Яндекса, а также в подборках "Избранные новинки" (https://music.yandex.ru/users/yamusic-podcast/playlists/1019) и "Говорит Москва" (https://music.yandex.ru/users/yamusic-podcast/playlists/1153).
Подкаст был упомянут в статье Школы Дизайна.
Целевой рынок подкастов (поскольку аудио — наш основной продукт)
Согласно исследованиям, рынок подкастов лопнет ещё не скоро — спрос превышает предложение. Выживает лишь треть новых проектов ежемесячно, при этом, как правило, больше 10 выпусков аудио-пионеры не выдерживают. Обращаясь к статистике, узнаем, что за последние 3 года количество слушателей подкастов выросло на 25% — с 16 млн до 20 млн (приблизительно).
Проанализировав российский медиа-рынок, мы выясняли, что сейчас как никогда интересны подкасты об искусстве (Искусство для пацанчиков, Искусство МХК, Об истории и искусстве, Картина маслом, С искусством на т — лишь немногие названия программ, находящихся в топах российских чартов). Однако никто не говорит о том, что искусство окружает нас постоянно! Наша миссия научить людей замечать детали в повседневной жизни и привычной среде.
Ссылка на мнение эксперта: https://www.unisender.com/ru/blog/kogda-lopnet-puzyr-podkastov/
Конкурентный анализ (подкаст + медиа)
Пример конкурента в случае развития экскурсионного агенства: "Москва глазами инженера".
Анализ показал, что никто из конкурентов не обладает аналогичной экосистемой и не развивает направление аудиогидов. Также в Москве присутствует дефицит экскурсий, затрагивающих темы современного и уличного искусства.
Мы не расписывали данный пункт подробно, поскольку нашим главным приоритетом является подкаст.
Целевая аудитория
Подкаст: Молодые ребята студенты, 18-25 лет, зачастую уставшие от нудных лекций, но всё ещё жаждущие познать этот мир. Их день состоит обычно лишь из поездок на учёбу и встреч с друзьями.
Однако, если мы говорим про ЦА не подкаста, а целой экосистемы, выделим дополнительные сегменты аудитории:
- Яндекс.Дзен — платформа, рассчитанная на более возрастную аудиторию (от 40 до 55 лет). Такие пользователи (в отличие от юнош и девушек) заинтересованы в наиболее подробной информации;
- Телеграм — аудитория от 25 до 40 лет, это крайне занятые люди, у которых попросту нет времени что-то слушать. Для них удобнее оставаться в курсе новостей, читая короткие посты.
Портрет слушателя подкаста
Примерный потрет ЦА экосистемы:
Географический параметр: г. Москва и МО;
Социо-демографические параметры: мужчины и женщины в возрасте от 18 до 55 лет. Студенты, родители с детьми, наличие брака неважно; Образование: от основного общего и выше; Уровень дохода может быть любой. В среднем ориентируемся на цифру от 30000 рублей; Национальность и религия не имеют значения;
Психологические параметры: увлечения современной культурой, искусством, историей, архитектурой, интерес к своему городу и его мероприятиям. Активная жизненная позиция. Активный образ жизни, желание путешествовать и изучать что-то новое. Преобладают эстетические и социальные ценности;
Кумиры, моральные компасы: представители медиа (Анастасия Четверикова, Анастасия Постригай, ютуб-канал Artifex) и современные криейторы: (Дмитрий Аске, Кирилл Фролк).
План реализации проекта (именно подкаста) и востребованные ресурсы




