Tracy Ma. Графический дизайн в корпоративном мире
Концепция
Трейси Ма. Живет и работает в Нью-Йорке графическим дизайнером в крупных американских корпорациях. На сегодняшний день Трейси работает в ювелирной компании Homer, где помогаем разрабатывать их каталог и другие элементы брендинга. Это первый раз, когда она работала в дизайнерской компании, которая создает и продает дизайн.
До этого она работала в сферах, где визуальные элементы играли скорее вспомогательную роль, например, в журналистике, где графический дизайн служит своеобразным связующим элементом для фактов. Оглядываясь на ее предыдущие работы, которыми она гордится, можно заметить, что в них присутствует напряжение.
В рамках данного визуального исследования предлагаю рассмотреть ранее творчество Трэйсм Ма и период ее работы в крупных корпорациях, в которых она чувствовала себя не на своем месте. Понять контекст, в котором ее работы были созданы. И как чувство «чужеродности» в корпоративной культуре сформировала ее творческую идентичность.
Разделы
- Концепция - Businessweek - Физическое пространство - The New York Times - FAQ по королевской свадьбе - Election Distractor - Подарки из киберпространства - Самые горячие мнения о лете - Кристиан Лубутен - Библиография - Источники изображений
Businessweek
Обложки Buisnessweek 2012
Ранний период ее творчества был временем экспериментов. Большая часть ее ранних работ была просто набросками, развивающими визуальные идеи, смешивающими разные стили, такие как аэрография, фэнтези-арт или скульптура. Это были своего рода комбинации, к которым в дальнейшем она обращалась в своей карьере.
В это время было три или четыре человека в Business Week, которые открыли для нее новое восприятие. Они воспринимали абсурдность работы в огромной компании, зарабатывающей миллиарды долларов в год, и рассматривали свою деятельность внутри нее как маленькую форму искусства, требующую серии мелких бунтов.
The new republic of p__n
Helvetica 2012
Все это было практикой, дающей попробовать разные идеи. Например, розовые буквы Helvetica, которые вы видите на иллюстрации 2012 года выше. Helvetica — символ скучной корпоративной Америки, была слегка разбросана по странице. В дальнейшем Трейси вернулась к этой идеи в выпуске «How-To» в 2013 году, улучшила ее и продолжила развивать. Фотографии к статье были директированны Эмили Киган, которая черпала вдохновение из каталога транспортной компании Uline.
How To Issue 2013
В 2009 году Business Week совершил ребрендинг. Один из главных его аспектов: редизайн был не только эстетическим. Конечно, британские дизайнеры сделали новую верстку и дизайн, но это было также обновление коммуникации с читателем.
Обложка Businessweek Июнь 2013
Эстетика была возможностью передать настроение. Визуальные элементы часто выражают то, что сложно передать словами. Внешний вид работ и ощущение от них помогли выразить чувства некоторых читателей, которые не могли сформулировать их. Возможно, об абсурдности современной жизни и финансовой сферы.
Обложки Businessweek 2013
В период с 2014 года ее работы начали называть нарочито вызывающими, но она с этим не согласна. Вызывающий дизайн предполагает злонамеренное намерение привлечь внимание к себе, а не к работе. И это подразумевает некоторую степень неискренности или недобросовестности. Однако в ее деятельности это скорее скептицизм, который иногда выражается как вызов.
The worlds smallest ukelele
Физическое пространство
Некоторые идеи из печатного пространства удалось концептуально переместить в физическое пространство. Это была четвертая ежегодная дизайнерская конференция, организованная журналом, в эпоху глянцевых журнальных мероприятий. Они вторглись в пространство, которое обычно занимают довольно консервативные деловые люди. В бизнес-культуре существует искусственность, которую они хотели деконструировать.
В качестве промо к мероприятию было создано видео с участием фото-редакторов и дизайнеров журнала, где они играли преувеличенные, искусственные версии самих себя, как глупые шестеренки в механизме. Это было продолжение работы с «танцующей Helvetica», символом корпоративной Америки, который она разрушала и деконструировала.
The New York Times
Работы Трэйси Ма в The New York Times были своего рода мета-комментарием о цифровом медиапространстве. О пространстве, которое забирает внимание и энергию людей. За время работы в The Times создала большое количество работ, многоми из которых она не гордится. Причем то что она считает успехом — не совпадает с представлениями компании об успехе. The Times были одержимы количеством просмотров страниц.
Add To Cart
Самая читаемая статья, которую она проиллюстрировала во время ковида, называлась «Как сшить маску для лица». Она набрала пять миллионов просмотров. Но эти цифры не имеют для нее большого значения. Она рада что смогла помочь людям в то время, когда правительственные указания были действительно непонятными и никудышными, и люди просто хотели почувствовать контроль над ситуацией. У нее есть большие навыки в шитье, что абсолютно никого не интересует в сфере бизнес журналистике, за исключением этого очень узкого случая.
FAQ по Королевской Свадьбе
The Royal Wedding: Frequently Asked Questions
В 2018 году они сделали FAQ по королевской свадьбе. Ответы на часто задаваемые вопросы. На бесконечных встречах перед этим она находила абсурдным затраты огромных ресурсов, времени и энергии на новости о монархии, которые никак не касалась их новостного отдела. Эта работа стала мета-комментарием на фиксацию СМИ на королевских особах, что в моей голове можно было сравнить. Она хотела создать сценарий, где каждый клик дает маленькую награду, немного дофамина.
The Royal Wedding: Frequently Asked Questions
Это одна из тех иконичных работ, которая подчеркивает стиль Трейси. Именно потому, что это было опубликовано в The Times, с таким самосознающим инфантильным тоном. Инфантилизация уподобляет читателя ребенку.
The Royal Wedding: Frequently Asked Questions
Election Distractor
Election Distractor
«Election Distractor» была маленькой машинкой, которая кормила читателя оглупляющим контентом, таким как видео о природе и дурацкие игры. Собака, которую можно погладить. Проект существовал в дни, предшествующие выборам США 2020 года, и в неделю когда шли подсчеты голосов.
Election Distractor
Они считает это знаковой работой, поскольку это помогло ей осознать, что редакция The New York Times считает важным «умным» контентом и что она считает «мусором». Это была попытка сменить информационный канал изнуряющего освещения выборов. «Election Distractor» был просмотрен и переслан более чем миллионом человек. Появление этого проекта в The New York Times откликнулось у многих читателей, отражая их чувства в то время.
Election Distractor
Подарки из киберпространства
Gifts From Ceberspace
Над этим проектом она работала со Стефом Дэвидсоном, который отобрал и подписал многие из этих предметов. Это мета-комментарий на гид по подаркам и то, как мы тонем в них каждый праздничный сезон. Размывание грани между потреблением контента и потреблением объектов. Существует целый класс бесполезных объектов. Товары в этом проекте местами несуществующие и скопированные с изображений. Объекты с изображений переходят в физический мир с единственной целью — снова быть превращенными на плоский экран и потребляться как изображения.
Gifts From Ceberspace
Самые горячие мнения о лете
«Самые горячие летние мнения». Этот проект был комментарием на постоянные возмущения людей в интернете. Эта работа, которая помогла высказаться по поводу внутренней политикой The New York Times. The Times имеет очень строгие правила использования социальных сетей для сотрудников новостного отдела. Как сотрудник, ты практически ничего не можешь твитнуть, потому что это может подорвать нейтралитет редакции.
The Summer’s Hottest Takes
Трейси хотела создать платформу для выражения всего разочарования, которое вызывает работа в The New York Times, и позволить авторам The Times писать эти горячие и абсурдные мнения.
После написания, читателям The Times позволили голосовать «согласен» или «не согласен» за эти необоснованные утверждения. Мнения, которые набрали больше всего голосов «за» поднимались наверх. Этот проект был своего рода комментарием на одержимость СМИ Twitter и ценностью гнева.
The Summer’s Hottest Takes
Кристиан Лубутен
An Interview With Mr. Louboutin
Проект, которым Трейси особенно гордится, не связан с цифровым медиапространством и визуально ничем не выделяется, но открыл для нее нечто гораздо более ценное. Этот проект помог ей понять, что она лично не чувствует интерес к цветам и формам в учреждении, где работала. Но могла рассказать историю о ком-то, кто глубоко увечен цветами и формами. The Times имеет собственную внутреннюю систему ценностей, что для них важно, и это прямо на первой странице. Искусство и фотография считаются вторичными по отношению к репортерам, редакторам и писателям. Художники существуют в этой структуре как вспомогательный персонал, и так было на протяжении долгих лет. Это мышление укоренилось в каждом. Почти каждый арт директор давал ей наставления, не понимая о чем он говорит.
An Interview With Mr. Louboutin
Во время работы над проектом она посетила ателье Лабутен. Его команда и креативная атмосфера вдохновили Трейси перейти в более дизайнерскую индустрию, как Homer
An Interview With Mr. Louboutin
По ее мнению, конечно, журналистика имеет огромную ценность, но для нее было невозможно работать вблизи неразрешимых глобальных проблем и огромных злоупотреблений властью, которые часто обсуждались. Говорить о том, что графический дизайн имеет внутреннюю ценность, было для нее вызовом, с которым ей пришлось бороться десять лет, пока она не приняла эту работу в Homer
An Interview With Mr. Louboutin
Вывод
Период работы Трейси Ма в Business Week и The New York Times, крупных американских издательствах демонстрирует как сильный визуальный язык может находить свое выражение даже в столь серьезных медиа пространствах. Ее опыт в этой области отражает значимость адаптации творческого выражения в контексте организационной среды, где визуальные элементы играют ключевую роль в формировании бренда и коммуникации с аудиторией. Ее визуальные приемы часто выражают то, что сложно передать словами. Внешний вид работ и ощущение от них помогли выразить чувства большинства читателей, которые не могли сформулировать их.
Tracy Ma, Graphic Designer [Электронный ресурс]. 2024. URL: https://www.tracyma.com/ (Дата обращения 15.04.24)
WOMEN IN DESIGN: TRACY MA [Электронный ресурс]. 2024. URL: https://smithdesign.com/blog/women-in-design-tracy-ma/ (Дата обращения 20.04.24)
Graphic Times with New York Times Designer [Электронный ресурс]. 2024. URL: https://www.ssense.com/en-us/editorial/culture/graphic-times-with-new-york-times-designer-tracy-ma (Дата обращения 25.04.24)
Young Guns 11 / Tracy Ma [Электронный ресурс]. 2024. URL: https://www.oneclub.org/awards/youngguns/11/-bio/yg11-4231-tracy-ma (Дата обращения 05.05.24)
the Communication between People and Objects [Электронный ресурс]. 2024. URL: https://www.moma.org/calendar/exhibitions/1071 (Дата обращения 05.05.24)
Bloomberg Businessweek School of Design [Электронный ресурс]. 2024. URL: https://www.aiga.org/inspiration/talks/tracy-ma-bloomberg-businessweek-school-of-design (Дата обращения 19.05.24)
Visual editor Tracy Ma talks power and style [Электронный ресурс]. 2024. URL: https://semipermanent.com/stories/tracy-ma (Дата обращения 19.05.24)
https://semipermanent.com/stories/tracy-ma (Дата обращения 18.05.24)
https://walkerart.org/calendar/2022/insights-2022-tracy-ma-homer (Дата обращения 18.05.24)
https://www.oneclub.org/awards/youngguns/11/-bio/yg11-4231-tracy-ma (Дата обращения 19.05.24)
https://www.creativeboom.com/features/tracy-ma/ (Дата обращения 19.05.24)
https://www.nytimes.com/interactive/2018/04/06/style/meghan-markle-prince-harry-royal-wedding.html (Дата обращения 18.05.24)
https://www.nytimes.com/interactive/2020/02/23/style/christian-louboutin-red-bottom-shoes.html (Дата обращения 19.05.24)
https://www.nytimes.com/interactive/2020/10/30/style/election-stress-relief.html (Дата обращения 19.05.24)
https://www.nytimes.com/interactive/2020/12/10/style/gifts-from-cyberspace-2020.html (Дата обращения 19.05.24)
https://www.bloomberg.com/company/stories/press-tag/businessweek-covers/ (Дата обращения 19.05.24)
https://coverjunkie.com/magazines/bloomberg-businessweek/ (Дата обращения 18.05.24)
